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16/12/2013

Interview l'Express

lexpress200x50.png"Chaque négociation est une alchimie judicieuse entre différents leviers".
Consultez la dernière interview de T. Krief dans l'Express


                          Cliquez ici

09/12/2013

Venez chater avec Thierry Krief

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Le thème : comment bien négocier son départ d'une entreprise

 

06/12/2013

Enseignement supérieur

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Dès Janvier 2014, Thierry Krief enseignera la négociation à l’Ecole Polytechnique. L’Ecole Polytechnique (Palaiseau) fait appel à lui pour enseigner la négociation aux étudiants de 2ème et 3ème année à partir de janvier 2014.

Félicitations Thierry !

Réécoutez la dernière interview de Thierry Krief sur France Info


logoFI.pngEcoutez la dernière interview de Thierry Krief sur les idées reçues en matière de négociation de départ.

http://www.franceinfo.fr/economie/tout-comprendre/negocie...

22/11/2013

Parution : "Négociation de départ, tous les secrets des pros !"

Conférence : Pourquoi repenser son patrimoine lors d'une transition professionnelle


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NegoAndCo organise en collaboration avec Dauphine Patrimoine une conférence sur le thème : 

Pourquoi repenser son patrimoine lors d'une transition professionnelle. Comment aborder sereinement cette période ?

JEUDI 5 DECEMBRE 2013 DE 19H00 A 20H30

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27/09/2013

La saga de la rentrée : 40 idées reçues sur la négociation de départ

Idée reçue N °1 : "NÉGOCIER, C'EST FACILE !"


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Si vous êtes ici, c'est que vous vous êtes déjà fait quelques réflexions sur les négociations de départ. Pourtant, il s'agit bien souvent d'idées reçues.
Nous allons vous expliquer pourquoi et vous présenter aujourd'hui la première d'entre elle.

 

 

Penser que la négociation se résume exclusivement à des règles de bon sens est une erreur importante.

 

Tout d'abord, la négociation commerciale répond à un certain nombre de règles bien précises qui ont pour objectif de réduire au minimum la possibilité d'échec et d'accroître au maximum nos chances d'obtenir les meilleurs résultats possibles. Contrairement à ce que l'on peut croire, cette technique est rarement innée. Certains peuvent avoir plus de facilités que d'autres à négocier de façon intuitive. Toutefois, la négociation intuitive trouve vite ses limites dès lors qu'il s'agit de négocier pour soi.

 

Ensuite, une négociation de départ est faite dans un contexte très particulier : celui d’une entreprise. Les conséquences d’une négociation auront forcément une incidence majeure sur votre sérénité professionnelle et sur votre pérennité financière. Cela aura également une incidence sur votre vie personnelle et familiale. Ce dernier point est important, car, dans le cadre d'une négociation de départ, votre conjoint aura forcément son mot à dire, sans compter qu'il ou elle peut faire monter la pression qui s’exerce sur votre situation.

 

Enfin, la particularité d'une négociation de départ est que vous ne négociez plus les produits ou les services d'une société pour laquelle vous travaillez, mais pour vous. C'est l’une des difficultés majeures de ce genre de négociation. Les meilleurs négociateurs, qu'ils soient commerciaux ou acheteurs, savent à quel point il est difficile de négocier pour soi, même pour des professionnels aguerris. La négociation suppose une forte capacité d'analyse, du recul, du sang-froid, de la stratégie, de la finesse et du détachement.

 

En résumé, si négocier pour soi est compliqué, négocier son propre départ est encore plus difficile.

 

Copyright NegoAndCo septembre 2013

16/09/2013

Conférence jeudi 24 octobre : Réforme du marché du travail

Conférence exceptionnelle le 24 octobre 2013
Deux sessions possibles : 8h00 ou 19h00

flexibilité.jpgANI Réforme du marché du travail : Tous les impacts sur vos négociations et votre carrière ! NegoAndCo vous propose de décrypter les nouvelles mesures afin de comprendre quels pourraient être les impacts sur vos négociations et votre carrière ! 

Le 14 juin 2013, la loi réformant le marché du travail a été publiée. 

A en lire certains, « les salariés ont de nouveaux droits ». Mais a-t-on bien pris conscience des conséquences humaines d’un tel accord sur les Cadres et les Séniors ? Les cadres sont-ils encore maîtres de leur carrière ? 

En s’appuyant sur sa connaissance fine des pratiques managériales, NegoAndCo a réalisé une analyse technique de cette loi afin d’anticiper l’usage qu'en feront les entreprises et ses conséquences humaines sur l’emploi des Cadres et les Séniors.

Cet accord touche en profondeur la gestion des carrières et des négociations des Cadres et Dirigeants.

NegoAndCo vous propose d’assister à une conférence au cours de laquelle nous analyserons les impacts de cette réforme sur :

. Vos négociations à l’embauche : pourrez-vous négocier de la même façon vos conditions d'embauche ?

. Vos négociations de départ : votre entreprise pourra-t-elle vous licencier plus facilement et à quelles conditions ? Quelle sera alors l’attitude à observer dans une telle situation ?

. Quel sens donner à la mobilité externe sécurisée ?

 

Les conférenciers : Thierry Krief et Stéphane Dassé

 

Date : le 24 octobre 2013 session de 8h00 ou de 19h00

Pour vous inscrire, cliquez sur le bouton suivant :

Billetterie en ligne

06/05/2013

Interview de Thierry Krief par Pascal Le Guern - France Info. Lundi 6 mai 2013.


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Malgré les incertitudes économiques, de nombreuses entreprises continuent à jouer la carte internationale en envoyant à l'étranger certains de leurs managers et leurs salariés. Avant de partir ou de revenir d'expatriation, quelles sont les précautions à prendre ?

A ré-écouter sur France Info

http://www.franceinfo.fr/economie/tout-comprendre/expatri...

http://www.negoandco.eu/news/actus?id=68

03/04/2013

Négociation de départ - Faut-il négocier en direct ou via un intermédiaire ?

négociation,licenciement,rupture conventionnell,dirigeants

Négociation de départ - 

Faut-il négocier en direct ou via un intermédiaire ?

La question est importante car en fonction du choix, les résultats ne seront pas les mêmes voire peuvent être diamétralement opposés.
 
Sans prendre de recul, les a priori qui vous pousseront à négocier par un intermédiaire sont les suivants :

  • Vous n’avez pas la force de négocier avec votre entreprise,
  • Vous ne savez pas négocier,
  • Vous pensez qu’un intermédiaire négociera beaucoup mieux que vous,
  • Vous pensez normal dans le cadre de la séparation entre l’entreprise et vous que cela se fasse par un intermédiaire.

Maintenant le problème est de savoir si ces raisons sont les bonnes, et les conséquences de ces décisions sur votre négociation.

La négociation en direct est plus dure car elle demande d’être en première ligne. Mais elle est bien plus efficace sur tous les points.

1. L’image que vous véhiculez par une négociation en direct est positive

La négociation en direct montre à l’entreprise que vous n’avez pas peur de l’affronter et que vous rationalisez totalement la démarche de séparation ou de négociation de départ. 
La négociation en direct montre également que vous êtes ouvert au dialogue, que cherchez d’abord et avant tout une solution et que vous êtes certain qu’il est possible d’amener l’entreprise à vous proposer une solution négociée.

2. La négociation en directe vous assure la bonne transmission de vos messages

Quand la négociation est intermédiée, il y a de fort risque de déformation des messages. En effet, vous ne transmettez plus votre message directement à votre interlocuteur avec vos mots, votre émotion, votre conviction. Vous le transmettez à votre intermédiaire qui va l’interpréter puis va le retransmettre à un autre intermédiaire avec ses propres mots. Ce dernier va enfin le transmettre à l’entreprise avec ses mots, son affect voire son interprétation. Le message initial a fort peu de chance d’arriver intact auprès de l’entreprise. 
Vous allez parfois apparaître agressif aux yeux de l’entreprise alors qu’à l’origine vous étiez ouvert au dialogue mais dur en négociation.

3. En négociant en direct, vous restez maître de votre négociation et réduisez considérablement vos risques de procès

Penser que des intermédiaires pourront négocier mieux que vous est souvent un leurre. Il faut tenir compte du fait que personne ne sera meilleur que vous pour défendre votre dossier. C’est vous qui connaissez l’entreprise et qui vivez la situation. Il faut juste qu’on vous aide à rationaliser et dépassionner la relation.
Dans le cadre d’une négociation de départ, il s’agit de votre propre vie, de votre propre avenir professionnel, personne ne peut le vivre mieux que vous, personne ne peut le ressentir mieux que vous.
De plus dans le contexte de la négociation, si vous êtes allé trop loin (copyright negoandco), il vous sera toujours possible de vous « excuser » et de reprendre vos négociations sans risque de rupture du dialogue.
 

4. Par la négociation en direct, le résultat final est toujours meilleur

Quand l’entreprise vous indique « que les Conseils discutent ensemble », ce n’est malheureusement pas forcément une bonne chose, contrairement à ce qu’il parait.

L’entreprise se débarrasse totalement de la gestion de votre dossier (copyright negoandco) et vous ne représentez plus aucun problème pour elle. Ce qui est plutôt négatif dans le cadre d’une négociation.
Sur un plan strictement technique, il faut refuser cela et demander à ce que la négociation se fasse en direct même si vous êtes accompagné par une tierce personne.
La négociation entre intermédiaires fait qu’il ne vous est plus possible d’utiliser des leviers de nature politique, personnelle, humaine, des engagements que certains auraient pris à votre égard et qu’ils n’auraient pas respectés.
Or, l’humain, la relation physique sont déterminants dans une négociation.

Du coup, les résultats financiers reposent essentiellement sur des comparaisons avec des usages juridiques ou la menace d’un procès, ce dont certaines entreprises se moquent à court terme.

La négociation en direct permet de décaler le jeu et l’usage de vos leviers de négociation, déconnecte la valeur de votre négociation des usages juridiques et les résultats financiers sont forcément bien supérieurs.
Au passage, cela réduit mécaniquement considérablement la durée de règlement de votre dossier.

De plus, si vous négociez en direct, vous avez plus de chance de préserver une relation de qualité ex post car une bonne négociation se termine toujours par une poignée de mains entre vous et l’entreprise, ce qui vous garantit une bonne image. Cela est déterminant car il y a des chances que vous vous recroisiez un jour.
Enfin, donner l’impression d’avoir affronté la négociation (copyrigth negoandco) sans crainte et sans panique et s’être montré dur sans être inflexible laisse à votre interlocuteur une bonne image de vous et vous rend souvent fier.


Mais négocier en direct ne veut pas dire négocier sans accompagnement, négocier en direct ne veut pas dire négocier seul

Bien sûr, faire cette négociation en direct seul est très hasardeux. Vous n’avez aucune ou peu de connaissances des pratiques. De plus, votre relation à l’entreprise est chargée d’affectif et d’émotion qui vont nuire à vos discussions.

Par ailleurs, il est indispensable que les négociations soient extrêmement bien préparées. Une négociation ne s’improvise pas.

Pour cela, nous vous recommandons fortement de faire une négociation en direct et de vous faire accompagner en sous-main.

Vous l’aurez compris, NegoAndCo recommande exclusivement la négociation en direct.

Je suis à votre disposition si vous souhaitez aborder votre situation précise au regard de cet article.

Thierry Krief
Président 

Copyright NegoAndCo avril 2013